Matehuala, S.L.P. / Abril 23 de 2026.- En México los negocios no desaparecen, pero constantemente resisten a trámites fiscales e impuestos, y luchan por permanecer en la formalidad, “resistir no puede convertirse en el destino permanente de las empresas y negocios familiares”, indicó el presidente de la CANACO Matehuala, Rafael Fernández Santos.
En México hay 7 millones 93 mil 631 establecimientos y 36 millones 592 mil 279 personas ocupadas; en el sector privado y empresas paraestatales operan 5 millones 468 mil 180 unidades económicas, de las cuales 95.4 por ciento son microempresas. En febrero de 2026, la informalidad laboral alcanzó a 33.0 millones de personas y la tasa se ubicó en 54.8 por ciento.
Estos datos nos señalan que la economía cotidiana del país descansa sobre miles de negocios pequeños, que hoy siguen abiertos en un entorno cada vez más exigente, lamentó Fernández Santos.
INEGI reportó que en febrero de 2026 la población ocupada en la informalidad laboral fue de 33.0 millones de personas y que la tasa de informalidad laboral se ubicó en 54.8 por ciento, por encima del nivel observado un año antes. En este contexto, también destaca que la informalidad afecta ligeramente más a las mujeres: en el cuarto trimestre de 2025, la tasa de informalidad laboral fue de 55.8 por ciento en mujeres y de 54.4 por ciento en hombres. Formalizarse sigue siendo demasiado complejo o poco viable para una parte importante de quienes emprenden, trabajan y generan ingresos en el país.
Frente a este panorama, CANACO Matehuala plantea una ruta concreta para las empresas y negocios familiares: formalidad con sentido, digitalización útil, financiamiento real, régimen fiscal simple para crecer, seguridad social viable, y protección del patrimonio y la operación de los negocios.
No basta con reconocer la resiliencia del comercio formal. Lo que se requiere es una agenda útil, aterrizada y defendible públicamente, que permita a las empresas y negocios familiares pasar de la resistencia al fortalecimiento.
Esa agenda se concentra en seis ejes:
• Formalidad con sentido: que cumplir no signifique castigar al pequeño negocio con trámites excesivos, cargas desproporcionadas o procesos que lo alejen de la legalidad en lugar de acercarlo.
• Digitalización útil: tecnología aplicada a vender más, cobrar mejor, ordenar inventarios, conectar con clientes y hacer más competitiva la operación diaria.
• Financiamiento real: crédito accesible, oportuno y diseñado para la realidad de los negocios familiares, no solo para grandes empresas.
• Régimen fiscal simple para crecer: con reglas más claras y entendibles para que cumplir no se vuelva una barrera para operar.
• Seguridad social viable: que permita ampliar la formalidad sin volver inviable la contratación para los pequeños negocios.
• Protección del patrimonio y la operación de los negocios: porque ningún emprendimiento puede crecer con certeza si su continuidad está expuesta a riesgos por la extorsión y la inseguridad que amenazan su operación cotidiana y el patrimonio familiar.
Resistir no debe ser la meta del comercio formal. La meta debe ser crecer, invertir, contratar y competir en mejores condiciones. Lo que hoy necesita Matehuala, el Altiplano y San Luis Potosí no es una conversación abstracta sobre las mipymes, sino soluciones puntuales para los problemas concretos que enfrentan todos los días las empresas y negocios familiares, señaló Rafael Fernández.
Desde CANACO Matehuala planteamos una ruta clara, útil y viable para fortalecer a quienes sostienen el empleo, el consumo local y la economía de millones de familias. Continuaremos impulsando la agenda en coordinación con autoridades, sector financiero y aliados estratégicos para traducir las necesidades del comercio formal en propuestas concretas, que fortalezcan la operación, la legalidad y la competitividad de nuestros negocios
“Juntos por un Comercio Fuerte y un Turismo Sustentable”
Consejo Directivo 2024-2027
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